SUPPORTO STRATEGICO

Le scelte strategiche di un'azienda coinvolgono inevitabilmente l’assetto operativo (“operations”), ossia la parte di organizzazione aziendale che mette in campo e realizza il servizio o i prodotti dell’azienda.

Nelle operations spesso risiedono gran parte dei costi operativi dell’azienda:

• Personale operativo diretto
• Appaltatori esterni (outsourcing)
• Investimenti in strutture (es. capannoni industriali, magazzini, …)
• Impianti produttivi (es. macchine, automazioni, … )
• Rete distributiva e flotte
• Tecnologia di supporto (WMS, TMS, CRM, …)
• ecc.

Ogni azienda ricerca costantemente un incremento di redditività sia ottimizzando le risorse disponibili sia predisponendo la sua organizzazione operativa alla gestione di nuove linee di business o di mercati.
LOGPLUS⁺ è in grado di supportare i propri clienti in questo processo apportando un approccio strutturato e idee innovative frutto di una realtà in rapido cambiamento.

 Analisi della supply chain per liberare risorse finanziare impegnate su stock e asset non produttivi

 Progettazione di organizzazioni operative per incremento di volumi, gestione di nuove aree di business e nuovi mercati

 Studi di fattibilità e simulazione di scenari alternativi (con analisi finanziarie di supporto)

 Ristrutturazioni e Turnaround con focus sulle operations: rete distributiva, organizzazione, assets operativi e tecnologici, capitale circolante

 E-commerce: creazione della struttura operativa e logistica di gestione